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　　2012年上半年，上海锦旅全在新一届领导班子的带领下，同心同德，求新求变，顽强拼搏，公司整体经营能力获得了显着提升，顺利实现了&濒诲辩耻辞;时间过半，任务过半&谤诲辩耻辞;的目标，营收同比增长10.6%，净利润同比增长12.2%。

　　第一，公司领导班子团结一心、认识一致，齐心协力抓经营。在领导班子成员的表率作用下，全体干部员工积极性高涨，使得公司的全员销售达到了新的水平。

　　第二，目标明确，创新激励机制，加强业绩考核，充分调动干部员工积极性。尤其是在线销售部门，通过不断创新，实现销售额1239万元，同比增长十倍。

　　第叁，积极引进人才，充实业务力量。上半年商务会奖中心、都市旅游中心、欧美亚入境中心、市场开发中心引进多名干部，通过内部结构调整，进一步提升了专业能力和整体实力。

　　第四，以销售主题年的活动带动产物创新，扩大业务规模，拓展销售渠道，不断增强销售力量。出境旅游中心不断丰富&濒诲辩耻辞;锦悦&谤诲辩耻辞;系列产物，快速赢得新的市场和新的顾客，上半年&濒诲辩耻辞;锦悦&谤诲辩耻辞;系列产物营收同比增长近40%;出境旅游中心营收同比增长21%。

　　第五，大力开发大客户。加大了营销创新力度，上半年新增了一批重要的世界知名公司客户。

　　目前，上海锦旅暑期旺季的旅游产物已销售一空。公司历史上首次包船，同时也是人数最多的出境团&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;满载3800名游客的邮轮也即将启航。上海锦旅正努力推进线上线下融合，积极开发在线产物，以创新思路突破公司发展瓶颈，实现内生性增长，确保完成全年经营目标。