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　　春节黄金周期间，锦江之星以良好的服务品质和灵活的促销手段，吸引了顾客消费。据统计，总营收和搁别惫笔础搁同比分别增长27%和14.16%，取得了2013年经营业绩的&濒诲辩耻辞;开门红&谤诲辩耻辞;，为年度各项工作顺利开展赢得了&濒诲辩耻辞;好彩头&谤诲辩耻辞;。

　　2013年，对于锦江之星来说，在规模发展、经营指标、公司转型等方面都面临更大的挑战。对此，锦江之星凝聚全体员工意志，提早明确了整体工作思路，制定了详实的应对措施。

　　一方面通过创新发展模式，加大项目开发力度，继续谋划全国网点布局，促使公司早日迈上千家店规模。同时，深化品牌海外合作战略，寻求收购机会，继续为国际化发展摸索道路、奠定基础。另一方面通过创新营销方式，继续加大营销和推广力度，加强预算管理。同时，在确保顾客良好体验的前提下，不断提升品牌价值，进一步扩大品质优势，确保经营目标实现。再一方面继续通过加大变革力度，加快公司转型步伐，集成与优化公司后台管理平台，强化品牌支撑系统，发挥规模效益。同时，深化区域公司建设，强化区域管理职能，加快人才培养，提升公司整体运营能力及多品牌协同发展能力，推进锦江之星运营中心建设上新台阶。