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新年开局，实业公司领导班子按照集团领导提出的&濒诲辩耻辞;提高政治站位，服务集团战略，班子精诚团结，加强党的建设，抓好经营管理和安全工作，守住廉政底线&谤诲辩耻辞;要求，认真学习领会集团召开原实业事业部干部大会精神，围绕&濒诲辩耻辞;一个目标，二个稳，叁个到位&谤诲辩耻辞;，抓好当前工作。

一个目标&谤诲辩耻辞;就是锦江实业要重新定好位，立足集团&濒诲辩耻辞;改革15条&谤诲辩耻辞;，为实现&濒诲辩耻辞;锦江&谤诲辩耻辞;民族品牌成为世界着名品牌，发挥产业链作用。&濒诲辩耻辞;二个稳&谤诲辩耻辞;是指一要做到工作平稳过渡；二要做到干部员工队伍稳定。在集团撤销实业事业部，对锦江实业和投资实施扁平化管理的过程中，各部门相互补位，干部职工各司其职，杜绝工作盲区和漏洞。高校后勤干部员工也做到了&濒诲辩耻辞;思想不乱、队伍不散和工作不断&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;叁个到位&谤诲辩耻辞;是指一是干部大会后,利用两个双休日把办公场地迅速调整到位；二是实业与投资按照&濒诲辩耻辞;分工不分家，工作有分有合&谤诲辩耻辞;的原则，各部门做到人员工作到位不缺位；叁是班子分工到位，确保工作不留任何盲区。

当下，公司正在开展基层调研、访谈和慰问工作，关心员工，凝聚发展合力，以集团新一轮改革为契机，巩固&濒诲辩耻辞;不忘初心，牢记使命&谤诲辩耻辞;主题教育成果，把行动汇聚到集团&濒诲辩耻辞;深耕国内、全球布局、跨国经营&谤诲辩耻辞;战略上，打造旅行服务产业链的要求上来。按照集团&濒诲辩耻辞;改革15条&谤诲辩耻辞;的要求，强化创新驱动、转型升级，认真落实集团资本、资产、资源调整配置各项措施，稳字当头，严守安全、稳定、廉政叁条底线，推动高质量发展。